TRANSFORMACIÓN
Y EXCELENCIA OPERATIVA
Para empresas que buscan eficiencia operativa mediante mejora continua, reingeniería de procesos y metodologías Lean.
La excelencia operativa depende del mindset y las skills de tu equipo en estas 5 dimensiones:
Lo que se puede medir
se puede mejorar
DIAGNÓSTIO DE MADUREZ LEAN
El LMA es un diagnóstico inicial gratuito de 20 preguntas basadas en estos 5 pilares.
1. Lean Leadership
2. Customer Advocacy
3. Process Efficiency
4. Problem Solving
5. Business Acumen
TRANSFORMAMOS
TU ORGANIZACIÓN CON ESTAS SOLUCIONES
Lean as a service
A través de talleres Kaizen y problem-solving identificaremos y eliminaremos desperdicios en tus procesos, para optimizarlos a través de la implementación de mejoras.
Lean coaching
Valoración y coaching a tus procesos o área, desde las 5 ópticas: Eficiencia de procesos, Mindset y comportamientos, Organización y competencias, Rendimiento y Cliente
Lean preparation
Capacitamos a tu organización para desarrollar la mentalidad Lean e impulsar el desarrollo de proyectos de mejora continua.
Yellow Belt, Green Belt, Black Belt.
Process mapping
Documentamos tus procesos de negocio, identificamos
oportunidades de mejora y optimizar flujos de trabajo.
Business architecture
Diseña la empresa que necesitas para poder cumplir tus objetivos, alineando objetivos, estrategia, personas, procesos y tecnología.
Estas son algunas historias de éxito que nuestros líderes han desarrollado en relación a la transformación digital y la mejora contínua.
CASOS DE ÉXITO
Migración de fotografía analógica a digital automatizada mediante tecnología RFID, redefiniendo el modelo de negocio para optimizar procesos clave. Este cambio mejoró la experiencia del cliente y maximizó el rendimiento al implementar un enfoque basado en datos para una gestión más eficiente y efectiva.
Maryam Abaid en Xcaret
Sistema de empaque retornable que logró una reducción del 78% en los costos por pieza al sustituir los empaques desechables de cartón por materiales reutilizables con una vida útil estimada de 3 a 5 años. Aplicando la metodología Lean Six Sigma, el proyecto generó un gran impacto económico y contribuyó a la sostenibilidad ambiental.
Joss Quintana en Schaeffler
Impartimos diversos workshops Lean para identificar los procesos clave de las áreas centrales y construir la cadena de valor. Apoyamos en la identificación de oportunidades de mejora, enfocándonos en la optimización y eficiencia de los procesos mediante la implementación de metodologías de mejora continua.
Jessica Amador para sector Financiero y Automotriz
